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Optimiser
le management des responsables
d’unités opérationnelles
“J’ai
besoin de motiver mes équipes, qu’elles y aillent à fond “
“
Il me faut des outils simples de suivi de l’activité des
vendeurs“
“
Je n’exploite pas suffisamment le potentiel de mon secteur “
Objectifs
de :
Améliorer
l’efficacité de son management par une utilisation des techniques
d’animation d’équipes
Renforcer
sa réactivité par la mise en place d’outils immédiatement
opérationnels adaptés au contexte du magasin
Améliorer
le fonctionnement de son équipe par une meilleure maîtrise de son
comportement
Enrichir
l’expérience des participants par l’ouverture vers d’autres
secteurs d’activité
Besoins
– cibles :
Tous
les responsables de points de vente qui souhaitent dynamiser et
motiver leur équipe
Tous
les responsables de points de vente qui prennent leur fonction
Orientations :
Comprendre
la nécessité d’adopter une approche formalisée d’animation et
de suivi vendeur
Construire
une organisation commerciale et des plans d’actions
commerciaux, mettre en place des tableaux de bord
Fixer
des objectifs à ses vendeurs
Animer
une réunion vendeurs
Confronter
ses expériences d’animateur commercial avec les responsables
d’autres secteurs d’activité
Affirmer
son style de management et d’animation
Coacher,
accompagner son équipe de vente
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