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Développer
et adapter son leadership
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Il y a des moments où je me demande s’ils me comprennent “
“
Mes équipes se trompent souvent de priorités “
“
Lors de certaines négociations de haut niveau ,j’aimerais que
l’image de mon entreprise soit valorisée“
Objectifs
de :
Appréhender
les différences entre le management et le leadership
Comprendre
le leadership comme un ensemble de processus
Assurer
sa position de leader en travaillant sur son comportement
Connaître
et maîtriser les styles de leadership adapté dans l’interaction
Participatif
Persuasif
Concertatif
Directif
Déterminer
des axes de développement personnels en leadership
Besoins
– cibles :
Les
équipes de Direction désirant développer leur action stratégique
Les
dirigeants en charge de mutations profondes nécessitant
l’adhésion des forces vives
Les
dirigeants prenant leurs fonctions
Orientations :
Développer
une influence interpersonnelle positive
Faire
adhérer son entourage à sa stratégie sans conflits
Développer
la confiance des équipes dans son leader
Permettre
aux autres l’initiative, la remise en cause, la créativité, tout
en préservant l’efficacité collective
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