Développer et adapter son leadership

   

“ Il y a des moments où je me demande s’ils me comprennent “

“ Mes équipes se trompent souvent de priorités “

“ Lors de certaines négociations de haut niveau ,j’aimerais que l’image de mon entreprise soit valorisée“

Objectifs de :  

Appréhender les différences entre le management et le leadership

Comprendre le leadership comme un ensemble de processus

Assurer sa position de leader en travaillant sur son comportement

Connaître et maîtriser les styles de leadership adapté dans l’interaction

Participatif

Persuasif

Concertatif

Directif

Déterminer des axes de développement personnels en leadership

 

Besoins – cibles :

Les équipes de Direction désirant développer leur action stratégique

Les dirigeants en charge de mutations profondes nécessitant l’adhésion des forces vives

Les dirigeants prenant leurs fonctions

 

 

Orientations :

Développer une influence interpersonnelle positive

Faire adhérer son entourage à sa stratégie sans conflits

Développer la confiance des équipes dans son leader

Permettre aux autres l’initiative, la remise en cause, la créativité, tout en préservant l’efficacité collective

 

 

 

 

 
 

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