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Développer
les capacités managériales
des responsables d’équipes
“Il
faut qu’ils soient de véritables patrons sur leur région ”
“Je
veux qu’ils rendent le marketing plus proche du client ”
“Je
veux qu’en plus d’être des gestionnaires, ils deviennent des
animateurs de force de vente”
Objectifs
de :
Entraîner
vos responsables d’équipes de vente aux techniques de management
pour améliorer leurs qualités d’animateur
Leur
apporter des outils et des méthodes pour mieux comprendre
l’environnement et bâtir des plans de vente
Les
accompagner dans la construction de leurs équipes et la mise en
oeuvre de leurs plans de vente
Besoins
– cibles :
Tout
responsable d’équipe de vente, délégué régional, animateur de
réseau, souhaitant améliorer sa gestion et développer ses capacités
managériales
Toute
personne devant prendre une responsabilité d’animateur de force
de vente
Orientations :
Construire
des plans d’actions commerciales pour son unité
Construire
des approches commerciales par segment de marchés et clients
Bâtir
un système d’informations dynamique
Construire
et faire fonctionner l’équipe autour d’objectifs et de valeurs
partagés
Animer
et motiver ses collaborateurs
Organiser
l’activité quotidienne de l’unité et des équipes
Mettre
en place un système d’évaluation de la performance des vendeurs
Mettre
en place un système de rémunération lié à la performance
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