 |
||
|
Construire
et adapter la stratégie d’entreprise “
On n'a pas osé mettre en oeuvre notre idée et c'est finalement un
concurrent qui en a profité ” “
C'est bien d'être différent des concurrents mais il faut que les
clients le perçoivent ” Objectifs
de : Aider
les chefs d'entreprise et leurs comités de direction à construire
un avantage concurrentiel durable à partir d'une stratégie de différenciation Faire
prendre conscience de la nécessité de construire des différenciateurs
pour son entreprise Apprendre à identifier des axes de différenciation et à les mettre en oeuvre d'un point de vue opérationnel
Besoins
– cibles : Les
directeurs des ventes, les directeurs commerciaux Les
directeurs marketing Les directeurs d’unit Orientations : Analyser
sa position concurrentielle Évaluer
les trajectoires possibles des concurrents Anticiper
les besoins du marché Rechercher
les axes de différenciation Sélectionner
1 ou 2 axes de différenciation Tester
le caractère opérationnel et économique des axes de différenciation
Analyser
les résultats du test et opérer une optimiser des concepts de différenciation
retenus Construire
le plan de mise en oeuvre Mettre
en oeuvre le concept de différenciation et suivre les résultats
obtenus Maîtriser l’art d’une conclusion pro active
|
||
|
Plus de renseignements : 01.47.34.27.22 ou 06.80.48.12.14 écrivez-nous : contact@delpicom.com
|
||
|
Copyright © 2005 [Delpicom SARL]. Tous droits réservés. |
||
