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Coacher
les personnes et les équipes
“
Mon équipe a toutes les connaissances mais ça bloque ”
“
Pour l’analyse ils sont très forts, mais je les vois rarement
passer à l’acte “
“
Mes collaborateurs ont besoin de s’affirmer “
Objectifs
de :
Transformer
une connaissance en compétence opérationnelle
Mettre
en oeuvre les plans d’actions
Personnaliser
l’accompagnement pour chaque responsable et / ou pour chaque équipe
en fonction des besoins de leurs missions
Accompagner
les personnes et les équipes sur le terrain
Favoriser
le changement en apportant un savoir-faire et des méthodes spécifiques
Créer
une dynamique managériale, commerciale ou organisationnelle
Besoins
– cibles :
Les
dirigeants et l’encadrement lors de la prise de responsabilité ou
en cas des dysfonctionnements
Les
employés entre eux pour améliorer l’existant
Tous
membres de l’entreprise en cas d’orientation des objectifs et
des moyens associés
Orientations :
La
vision et le comportement
Construire
l’approche et préparer l’action avec la personne ou l’équipe
concernée
Accompagner
ses collaborateurs dans la réalisation et les observer en cours
d’action
Analyser
avec les intéressés les résultats obtenus et la façon dont ils
se sont comportés; les confronter et dégager des axes d’amélioration
Apporter
dans la sphère de responsabilité de chaque membre de l’équipe,
les techniques, méthodes, et outils ainsi que les approches
comportementales pour améliorer leur performance
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