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Aider
ses collaborateurs à mieux gérer “ Mes
collaborateurs se trompent trop souvent d’urgence “ “
On travaille tous dans l’urgence, c’est mauvais la dynamique de
l’équipe “ “J’ai
l’impression qu’il n’y a pas de place pour les choses réellement
importantes dans l’emploi du temps de mes collaborateurs “ Objectifs
de : Partager
une représentation du fonctionnement et des contraintes de ses
collaborateurs Prendre
en compte les différences entre l’important de l’urgent Aider
son collaborateur à hiérarchiser ses contacts Sensibiliser chaque collaborateur sur l’identification de la valeur ajoutée de chaque contact
Besoins
– cibles : Tous
les directeurs d’unités commerciales et techniques Les directeurs commerciaux et chefs de vente Orientations : Identifier
les pistes d’amélioration Faire
prendre conscience à ses collaborateurs des tâches à accomplir et
du temps à y consacrer Établir
un canevas type des activités hebdomadaires et mensuelles intégrant
les spécificités de chaque mission, de chaque collaborateur Intégrer
dans ce canevas les préparations des entretiens et des contacts Utiliser
la hiérarchisation des contacts commerciaux des collaborateurs
comme outil de fidélisation et de prospection Utiliser
la hiérarchisation des contacts techniques des collaborateurs comme
outil de progression vers l’excellence Considérer la maîtrise de l’emploi du temps comme indissociable de l’image de l’Entreprise
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Plus de renseignements : 01.47.34.27.22 ou 06.80.48.12.14 écrivez-nous : contact@delpicom.com
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